7月7日、2021年上半期の杭州新豊磁性材料有限公司の作業総括会議が本社会議室で厳粛に開催されました。会議の主な目的は、上半期に実施する作業の状況を総合的に把握することです。経験を総括し、次の半年間の作業の明確な目標とアイデアに不十分な点を分析します。大勢の幹部とスタッフを動員して逆境に立ち向かい、危機の中で活力を求め、状況を打破する自信と決意を強めます。会社の年間目標とタスクを確実に成功させる。
会議では、Xinfeng MagnetのゼネラルマネージャーであるMr.劉は会議に出席し、「進歩を求める困難を克服し、Xinfeng Magnetの安定した革新と新しい状況の調和のとれた発展を生み出す」という重要なスピーチを行いました。ゼネラルマネージャーのLiu氏は、今年上半期、Xinfeng社は厳しい経済状況に対処する上で新たな進歩を遂げ、複雑な状況の中で新たな成果を上げたと指摘した。今年以降、磁性材料市場は常に不安定な状態にあります。企業の経営は厳しい試練に直面しています。厳しい状況に直面して、Xinfeng Magnetのすべての幹部とスタッフは団結し、困難に立ち向かい、改革の勇気、攻撃的な精神、闘争精神でさまざまな仕事で良い結果を達成しています。から希土類支店レベルでは、まず、経済運営の進歩を求めるのが難しいことを克服することです。2 つ目は、経営陣とガバナンス体制が健全であり、着実に進歩していることです。第三に、調和のとれた企業と文化の構築が着実に進展したことです。でサマリウムコバルトレベル、まず生産と販売の両方が盛んです。2 つ目は、効果的なコスト管理が達成されたことです。3つ目は、内部の報酬、罰、およびインセンティブを改革するために、しっかりとした効果的な措置が講じられたことです。でアルニコ支店レベルでは、最初に生産、配送、および管理のプロセスが明確です。2 つ目は、ここ数十年の間に外的要因と内的要因があり、アルニコの生産トン数が歴史的なピークを突破したことです。3 つ目は、チームが若くなり、よりダイナミックになっていることです。ゼネラルマネージャーのLiuは現在の問題を指摘し、Xinfeng Magnetが下半期に直面した状況について科学的分析を行いました。
ゼネラルマネージャーは、次のステップに向けて自信をつけ、スクランブルをかけ、全速力で進むべきだと強調しています。
第一に、市場を開放し、品質を向上させ、生産量を増やし、収入と効率を高めることに焦点を当てます。磁性材料のマーケティングをさらに強化。ソース管理をさらに強調し、原材料入力の管理と評価を強化します。生産管理をさらに強化し、開発レイアウトを最適化し、正常でバランスの取れた生産と着実な改善を維持するよう努めます。生産から利益を得る。
第二に、予算を管理し、費用と支出を削減し、経費とエネルギー消費の節約に重点を置きます。全体的な焦点としての総合的な予算で、年間責任目標を実行し、コストを削減するために実施します。1 月から 6 月にかけて、利回りを 92% から 95% に上げてください。ネオジム磁石および SmCo マグネットの生産合格率により、対応するコスト削減を顧客に移転することができます。さらに、合格率を向上させ、対応するコストを効果的に制御し、スタッフの給与を引き上げるリンクメカニズムを確立し、対応するコスト削減の一部に報酬を与え、スタッフの熱意を動員してエネルギーを節約し、消費を削減します。エネルギーを節約し、消費を減らすことは、すべてのスタッフの意識的な行動になる可能性があります。資金は厳重に管理し、安全生産に関係なく利益のない投資は、予算に余裕があったとしても、できるだけ削ってスローダウンさせるべきです。
第三に、草の根レベルに焦点を当て、トレーニング、厳格な監督、および不可欠なセキュリティを強化します。現在の厳しい経済状況では、各レベルの主要な同志、特に安全のエネルギーを把握するための企業の主要なリーダーシップは分散できず、安全生産の投入は削減できず、安全管理システムはできません。ゆるい！安全性の問題は、企業の全体的な発展、従業員の幸福に関連していることを十分に認識し、常に生命への敬意を維持する必要があります。労働者の安全を第一に考え、安全を無視したり規制を緩和したりせず、生産や作業に追いつくことはありません。
最後に、年次報告書で、ゼネラルマネージャーは、今年の上半期に達成された成果を確認し、問題を回避せず、具体的な戦略と対策を提案しました.そして、全員が自分の問題を認識し、会議後にそれについて話し合うことを願っています。現実的な計画を立てて人々に責任を負わせ、心を凝らし、力を結集し、共通の発展を求めます。顧客とサプライヤーに対して誠実であり、知識と行動を仕事に統合し、会社のコア競争力をうまく発揮します。市場と顧客の需要を狙い、会社の運営と管理の改革を急ぐ。
この会議は、Xinfeng社にとって重要な年半ばの会議であり、上半期の開発成果と経験の総和であるだけでなく、仕事の全体的な展開のための動員と励ましの会議でもあります今年の下半期。Xinfengのすべてのスタッフは、この会議を機会として、アイデアをさらに革新し、前進し、団結して効率的に働き、2021年にすべてのタスクと目標を完了するための強固な基盤を築くと考えられています。
会議には、各支店のリーダー、一部のワークショップ制作スタッフ、すべての営業担当者、供給部門、品質管理部門、品質検査部門、管理部門、人事部門、財務部門を含む 280 人以上が参加しました。
投稿時間: 2015 年 8 月 2 日